Les 8 actualités qui ont attiré notre attention au mois d'octobre 2020

1- Projet de loi modernisant le régime de santé et de sécurité du travail – Le ministre Jean Boulet dépose un projet de loi visant à réformer le régime de santé et de sécurité du travail
La prévention des risques en milieu de travail est le cœur de cette modernisation.

2-Le Bureau d’audiences publiques sur l’environnement (BAPE) annonce le début de la période d’information publique sur le Projet d’atténuation du risque à la sécurité publique lié aux munitions explosives non explosées (UXO) au lac Saint-Pierre.
Outre l’enjeu de sécurité publique si le projet n’est pas réalisé, la réalisation de celui-ci aurait plusieurs impacts sur l’environnement, notamment sur la faune, la flore, la qualité de l’eau, l’environnement sonore, le patrimoine naturel et le milieu humain.

3- La 30e Semaine de la prévention des incendies a eu lieu du 4 au 10 octobre 2020 – Les distractions ou les erreurs sont responsables de près de la moitié des incendies résidentiels.
Nous avons tous un rôle préventif à jouer face aux risques d’incendie, notamment en étant vigilants et responsables dans nos comportements.

4- Projet d’augmentation de la capacité d’entreposage des résidus miniers et des stériles à la mine de fer du lac Bloom
Avec la découverte de nouvelles réserves exploitables et l’extension autorisée de la fosse en 2012, l’initiateur du projet souhaite augmenter la capacité d’entreposage des résidus miniers et des stériles afin de poursuivre l’exploitation de la mine. La construction des infrastructures permettrait une hausse de la production annuelle de 8,5 à 16 millions de tonnes (Mt) de concentré de fer.

5- 16 000 puits de gaz naturel pour alimenter GNL Québec
Pour alimenter le complexe de liquéfaction de GNL Québec durant l’exploitation de l’usine, il faudrait forer au moins 16 000 puits de gaz naturel dans l’Ouest canadien, essentiellement par fracturation. C’est ce qu’a fait valoir lundi le spécialiste en géologie Marc Durand, au début de la deuxième partie des travaux du Bureau d’audiences publiques sur l’environnement (BAPE), qui est consacrée à la présentation de mémoires sur le projet.

6- Rapport d’enquête et d’audience publique – L’état des lieux et la gestion de l’amiante et des résidus miniers amiantés
La toxicité de l’amiante sous toutes ses formes a été scientifiquement documentée et démontrée. Y être exposé peut entraîner le développement de plusieurs pathologies cancéreuses (comme le mésothéliome de la plèvre) et non cancéreuses (comme l’amiantose). La protection de la santé et l’amélioration de la qualité de vie sont donc des éléments centraux de l’analyse de la commission d’enquête. Des efforts soutenus doivent donc être déployés pour éviter toute augmentation de l’exposition et du risque qui en découle, et ce, tant pour les travailleurs que pour la population.

7- Décès d’un travailleur de l’entreprise Tuiles et évier, survenu à Montréal, dans l’arrondissement Saint-Laurent : la CNESST dévoile les conclusions de son enquête
En vertu de la loi, l’employeur est tenu de prendre les mesures nécessaires pour protéger la santé et assurer la sécurité et l’intégrité physique de ses travailleurs. Il a également l’obligation de s’assurer que l’organisation du travail ainsi que les équipements, les méthodes et les techniques pour l’accomplir sont sécuritaires. Les travailleurs doivent faire équipe avec l’employeur pour repérer les dangers et mettre en place les moyens pour les éliminer ou les contrôler.

8- Les Grandes Rencontres CNESST, les Lauréats
La CNESST dévoile les lauréats nationaux de ses Grands Prix santé et sécurité du travail 2020

Comment planifier les besoins en formations de ses employés pour 2020 en 6 étapes?

L’année 2019 vient de terminer. Changement de personnel, nouvelles réglementations, intégration difficile, essaie erreur, accident mineur, débordement du budget de formations, bref, vous avez eu une année 2019 difficile remplie d’imprévus qui ne vous a pas permis de suivre votre plan initial de santé et sécurité au travail.

 

Voici une meilleure façon de débuter votre année 2020, avec une meilleure planification des besoins en formations pour vos employés et vos projets futurs.

1. Retour sur les rapports antérieurs 

Ou êtes-vous rendus dans votre gestion de risques en santé et sécurité au travail ? Faites un retour sur les formations qui ont été données et les investissements que vous avez faits au cours de la dernière année? Listez les formations que vos employés ont reçues et les formations qui n’ont pas pu être livrées. Vérifier par la suite s’il y a eu des départs ou des nouveaux employés au sein du groupe qui a été formé.

Mettez en ordre de priorité les formations dont les risques sont les plus importants et les plus fréquents. Ajoutez également une section de « ’mise à niveau’ » pour les membres qui ont déjà reçu la formation mais qui ont besoin d’une pratique annuelle pour perfectionner leurs connaissances théoriques et pratiques. Il est recommandé de faire au moins une pratique annuelle.

 

2. Plans et procédures d'urgence

Révisez vos procédures et plans de mesure d’urgence. Ces plans et procédures vous informent des risques potentiels et des actions à prendre pour sécuriser l’environnement. De ces plans (PSI, PMU,PUE,PUI) découlent les besoins en formations et en équipements de protection. En passant à travers ces plans, vous pourrez évaluer les changements et les nouveautés à considérer dans votre planification de formations. Ces plans et procédures doivent être mis à jour à chaque année pour être bien adaptés à l’environnement de travail et aux nouvelles machineries.

Vos plans et procédures ne sont pas complets? Contactez nos experts pour vous guider.

Inscrivez également vos dates d’arrêts de travaux, d’inspections et de nettoyage dans votre calendrier opérationnel. En vous fixant une date d’échéance, vous saurez quand prendre de l’avance pour former vos employés. Sans quoi vous irez chercher l’impartition d’une équipe tactique.

 

3. Catégorisation par département.

Passez à travers chaque département pour évaluer les risques potentiels. Placez-vous en mise de situation pour recueillir les risques de chaque travail à effectuer. 

  1. Sélectionner une tâche.
  2. Identifier les diverses étapes de cette tâche.
  3. Identifier les risques possibles à chaque étape.
  4. Établir les mesures préventives qui s'imposent.

Par la suite, listez les risques les plus élevés et fréquents pour déterminer dans quelles formations investir en premier. Notez également le nombre de personnes qui participeront à chacune des formations.

4. Sélection des formations

De quel niveau de formations vos employés ont-ils besoin? 

Pour choisir une formation bien adaptée à vos employés, vous devez connaître les degrés des risques, leurs niveaux de connaissances en cette matière et les types d’équipements que vous utilisez.

Incendie

 

Matières dangereuses

 

Espace clos

 

Hauteur

 

Premier soins

 

Besoin de conseils? Contactez nos experts.

 

5. Équipements de sauvetage

Périodiquement, vous devez inspecter vos équipements sauvetage, les entretenir et les certifier si nécessaire. En maintenant un inventaire à jour, la gestion des équipements s’exécute très rapidement. Évaluer par la suite les équipements manquants et planifier les achats en ordre de priorité. Le cours d’Inspecteur qualifié équipement de protection contre les chutes est disponible chez Targe. Vous pourrez vous-même faire l’inspection des équipements à l’interne.


 

6. Planification de votre budget

Plusieurs éléments entre en compte lorsqu’il faut planifier une formation ou lancer une programme de gestion de risques. Voici un tableau qui peut vous aider à intégrer les frais connexes à votre budget.

EXPERTISE (Plans, procédures, permis)

Exemple de frais

Programme de gestion des risques (ex. : espace clos, hauteur, PSI, PMU, Procédure de sauvetage, etc.)

Service, analyse, rédaction, correction, révision, fournisseur externe, mise à jour etc.

Votre temps investi dans la gestion du programme

Rencontre, analyse, honoraire, etc.

Buffer

Nouvelle réglementation, nouveau projet, etc.

 

FORMATION (mise à niveau, compétences)

Exemple de frais

Temps de gestion

Temps analyse soumission, gestion des horaires, etc.

Type de formation

Hauteur, espace clos, brigade incendie industriel, etc.

Nombre de participants

Nouvel employé, démission, nombre de quart de travail, salaire, remplaçant, temps supplémentaire, etc.

Mise à niveau / recertification

Nombre de participants, temps de formation, etc.

Buffer

Départ / nouvel employé à former, etc.

 

ÉQUIPEMENTS (inspection, maintenance et achats)

Exemple de frais

Gestion des équipements

Temps analyse soumission, gestion des fournisseurs, achats, inspection, etc.

Inspection et certifications

Tarifs de l’inspecteur, temps de gestion, etc.

Maintien et nettoyage

Temps, honoraire, etc.

Buffer

Nouveaux achats, besoins, bris, réparation, etc.

 

Targe vous souhaite une bonne année 2020, de la santé et une belle sécurité au travail.

 

 

RÉFÉRENCES

https://www.cchst.ca/oshanswers/hsprograms/basic.html

https://blog.cognibox.com/fr/blogue/sim/5-points-a-inclure-dans-votre-bilan-sst

https://www.journaldemontreal.com/2017/10/02/comment-mettre-en-place-un-programme-sst-au-sein-de-son-entreprise

Comment faire de votre exercice d’évacuation une réussite?

Saviez-vous que le RSST et le code de sécurité incendie exigent la tenue d’un exercice de sauvetage et d’évacuation au moins une fois l’an? Il est primordial d’évaluer l’efficacité du plan et de déterminer des objectifs de performance.

La mise à l’essai comporte 3 grandes étapes :

1)    Préparez votre exercice

L’administrateur doit user de stratégie pour l’organisation de l’exercice d’évacuation. Tout d’abord, il est fortement recommandé de s’allier des leaders de l’entreprise afin de compter sur des membres dévoués qui ont à cœur la protection de l’entreprise et qui savent mobiliser les troupes.

Voici quelques éléments à retenir pour que votre exercice d’évacuation soit un succès :

2)    Déployez l’exercice

Voilà le GRAND jour. Dame nature est au rendez-vous, l’équipe est complète, il ne reste qu’à finaliser les derniers préparatifs.

L’administrateur qui désire obtenir un vrai résultat minimisera l’annonce de la tenue d’un exercice car il veut observer si les procédures en place sont bien arrimées à la réalité de l’organisation. L’exercice est une opportunité d’améliorer la performance de l’organisation. À ce titre, un objectif temporel doit être fixé et coordonné avec l’arrivée des services d’urgence.

Lorsque tous les membres du personnel auront été recensés, l’administrateur invite ces derniers à regagner leurs postes de travail.

3)     Analyse des résultats

Généralement, le retour au travail suite à un exercice d’évacuation est plutôt détendu. C’est donc un bon moment pour recueillir les commentaires des participants. La compilation des résultats peut révéler des aspects non-négligeables sur l’ensemble du déroulement de l’exercice. Les membres du comité d’évacuation doivent se réunir afin de partager leurs observations et comparer les commentaires des employés. C’est lors de cette rencontre que les ajustements sont apportés à la procédure d’évacuation. Il sera peut-être nécessaire de planifier une mini-formation sur les correctifs auprès des employés afin d’améliorer le déroulement du plan d’évacuation.

Vous aimeriez avoir le soutien de notre équipe pour l’organisation de votre pratique d’évacuation annuelle?

Entrez en communication avec nos experts!